刘亚龙助理详细地介绍了学习内容以及到北京相关院校考察学习的体会,并结合有关评建指标对学校提出的发展目标和发展定位阐述了自己的见解。刘助理提出了几组关键词,分别是“危机意识”、“制度建设”、“和谐校园”和“理论学习”等;结合具体学校案例阐述了在学生管理中要善于化解矛盾,以及如何在学院制度建设中创新思路,介绍了国内高校在人才培养模式改革和校园文化建设方面的经验;探讨了对高等教育大众化和我校的“特色强校”发展的个人认识,针对我校目前现状和今后工作,对目标定位、特色优势、传统优势和作用都提出了意见;就我院办学形势,提出要结合实际,办出特色,深化内涵,提高质量。通过此次学习汇报会,使更多的中层干部学习到先进的教学管理理念,开阔了眼界。